• VALORISONS VOS PROJETS IMMOBILIERS

  • Le groupe, notre vision et vos enjeux

    Numance est une structure à taille humaine, fondée en 2011, ayant l’objectif unique d’apporter à chaque client un accompagnement sur mesure, en parfaite indépendance.

    Au fur et à mesure, nos clients ont émis de nouveaux besoins. L'équipe s'est alors agrandie, de nouvelles structures se sont rattachées afin de pouvoir répondre à l'ensemble des demandes, le groupe Numance est en place depuis début 2016.

     

    Nous nous attachons à comprendre vos enjeux propres dans le but de vous accompagner de la manière la plus pertinente pour faire de l’immobilier une opportunité d’investissement de qualité, durable, sur-mesure, et optimisé, et ce dans une approche de conservation et de valorisation de votre capital sur le long terme.

     

    Grâce à notre équipe et à notre réseau d'experts, nous sommes capables de vous offrir une palette de services personnalisés et adaptés afin de valoriser et d'optimiser vos investissements mais aussi votre immobilier d'exploitation.

     

    Nous considérons nos relations à long terme avec nos clients, comme un élément majeur de notre réussite.

    Le "chef d'orchestre" pour répondre à une offre globale de services

    Nous avons décidé d’allier nos compétences afin d’apporter une offre globale de services à nos clients tant en matière de conseil et de transaction, que de gestion d’actifs et de management de projet. Chaque besoin est spécifique : nous pouvons y répondre totalement ou en partie en fonction de ce que vous souhaitez.

     

    Nous nous adressons à tous types d’investisseurs privés, professionnels et sociétés ayant un immobilier d’exploitation désirant externaliser ces savoir-faire.

     

    Nos différentes implantations nous permettent d'intervenir en Région Ile De France et en Province.

     

    Nos compétences et connaissances nous donnent l'opportunité de vous accompagner sur différents types d'actifs immobiliers : locaux commerciaux, bureaux, locaux d’activité, plateforme logistique, résidence de services, mais également immobilier résidentiel.

  • INVESTISSEMENT ET TRANSACTION

    Acquérir ou céder un actif immobilier nécessite un accompagnement de tous les instants

    Dans un secteur en perpétuelle évolution, nous vous apportons toute notre expertise pour mener à bien vos investissements immobiliers

    DÉVELOPPEMENT FONCIER

    • Définition de votre stratégie patrimoniale immobilière
    • Veille sectorielle
    • Recherche d’actifs : terrains à bâtir, bâtiments à restructurer, immeubles
    • Etude de faisabilité technique et financière

    CONSEIL À L’ACQUISITION

    • Dues diligences : coordination des audits techniques, administratifs et environnementaux,
    • Rédaction du rapport définitif d’acquisition
    • Prise en charge des négociations,
    • Optimisation de la structuration financière de l’acquisition,
    • Gestion de la phase de pré-closing et closing (promesse, acte authentique...)

    COMMERCIALISATION

    • Recommandation et établissement de la stratégie de mise en vente
    • Constitution et coordination de la data room
    • Etablissement des documents commerciaux (teaser...)
    • Mise en oeuvre des consultations, appels d’offres et ventes de gré à gré
    • Prospection et suivi des négociations auprès des investisseurs ciblés
    • Gestion de la phase de pré-closing et closing

    FONCTION IMMOBILIÈRE EXTERNALISÉE

    La direction d'une entreprise doit adapter l'immobilier à la stratégie de son entreprise.

     

    Nous apportons nos compétences et notre réseau d'experts dans les domaines suivants :

    • Accompagner les directions générales et/ou financières dans les choix stratégiques d'implantation lié au cœur de métier de l'entreprise
    • Rechercher des locaux/sièges sociaux, à la location et / ou à l’acquisition et négociations
    • Renégociation de baux et sorties
    • Réduire les frais d'exploitation
  • GESTION D'ACTIFS IMMOBILIERS

    Notre rôle est de vous conseiller et d’assurer la gestion de votre portefeuille d’actifs afin d’en optimiser la performance.

    DÉFINIR UNE STRATÉGIE DE VALORISATION

    • Étude de marché et benchmark : analyser et comparer la rentabilité
    • de l’actif par rapport au marché
    • Identifier les potentiels leviers de valorisation : stratégie de commercialisation, négociation des baux, travaux…
    • Adapter la gestion de vos actifs au regard des évolutions du cadre
    • réglementaire français (normes techniques, fiscalité…)
    • Répondre aux évolutions du marché : besoins utilisateurs
    • Établir le cycle de vie du produit (plan pluriannuel)

    ASSURER LA GESTION LOCATIVE

    • Contrôler la perception des loyers (appel, encaissement, recouvrement)
    • Rédaction des baux et négociations des renouvellements
    • Veiller à l’application des clauses du bail (indexation, révision...)

    OPTIMISER LA GESTION TECHNIQUE ET
    FINANCIÈRE DE VOTRE IMMEUBLE

    • Élaborer les budgets de fonctionnement de l’immeuble
    • Établir les cahiers des charges et consulter les prestataires
    • Négocier les contrats de fournitures et de services
    • Contrôler la bonne exécution des prestations contractuelles des fournisseurs
    • Piloter les interventions de maintenances préventives, curatives et des contrôles règlementaires obligatoires sur site
    • Assurer le suivi du budget annuel
    • Établissement du reporting et comparaison des charges de vos immeubles par rapport au marché
    • Assistance dans les obligations techniques et administratives du bien
  • AMO & PROMOTION

    Nous vous conseillons dans le pilotage de vos projets de construction ou de restructuration sur tous types d’actifs, quelle que soit leur complexité.

    En tant qu’assistant à maîtrise d’ouvrage ou maîtrise d’ouvrage déléguée, nous sommes garants de l’optimisation des coûts, du respect des délais et de la bonne réalisation de vos programmes.

    UNE OFFRE DE SERVICES SUR-MESURE

    • Élaboration des bilans prévisionnels d’opérations et étude de faisabilité
    • Rédaction des cahiers des charges
    • Sélection de l’équipe projet : rédaction et négociation des marchés de maîtrise d’œuvre, bureau de contrôle, coordinateur SPS, entreprises de travaux, assurances...
    • Gestion des autorisations administratives : permis de construire, déclaration préalable, référé préventif…
    • Suivi de chantiers jusqu’à l’achèvement des travaux et l’année de parfait achèvement : reporting auprès du client, suivi financier et juridique, réception des travaux
    • Gestion des éventuels conflits et réclamations liés aux travaux : sinistres, recours des tiers…

    LA PROMOTION & LE MARCHAND DE BIENS

    Les sociétés Numance et Dexios assurent pour leur compte la recherche foncière, la faisabilité des projets, le choix des partenaires, la gestion du chantier et la commercialisation de programmes immobiliers de logements en Régions Ile de France, Aquitaine et Occitanie.